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Note conceptuelle: Renforcer et adapter la gestion de portefeuille pour les banques d’Afrique de l’Ouest et Centrale après la crise

ACADÉMIE DÉDIÉE AUX BANQUES DE PME ET À LA

MICROFINANCE EN AFRIQUE DE L’OUEST ET DU CENTRE 2020-2021

SÉRIES DE WEBINAIRES

• Sujet 1: Renforcer et adapter la gestion de portefeuille pour les banques d’Afrique de l’Ouest et Centrale après la crise

18 novembre 2020, 13H (Abidjan) / 14H (Cotonou, Paris, Frankfurt, Douala, Kinshasa)

NOTE CONCEPTUELLE

1.Introduction et background

Dans le cadre du programme d’assistance technique au secteur financier de la Banque Européenne d’Investissement (BEI) pour l’Afrique de l’Ouest et Centrale, Making Finance Work For Africa (MFW4A), et le consortium IPC, Horus et IECD organisent une série de quatre (4) webinaires à l’attention des banques et les institutions de microfinance de ces deux (2) sous-régions. Le premier webinaire portera sur le renforcement de la gestion du portefeuille de prêts et des actifs par les banques en temps de crise, y compris les actifs en difficulté et les crédits en souffrance.

L’apparition du Covid-19 a provoqué un choc dans l’économie mondiale et l’incertitude quant au chemin de la relance demeure grande. Depuis plus de six mois, les institutions financières font face à une gestion de crise et sont désormais confrontées à de nouveaux paradigmes. Dans le contexte actuel, assurer la continuité opérationnelle et l’offre continue des services financiers est la principale tâche des banques. Nombre d’entre elles ont dû prendre des mesures pour limiter les dégâts et préserver leurs performances financières, maintenir la confiance des clients et atténuer leurs vulnérabilités.

Malgré l’introduction de mesures pour soutenir le secteur financier, la stabilité du secteur financier est menacée sur de nombreux marchés par l’augmentation des crédits en souffrance, des perspectives économiques négatives et la vulnérabilité des PMEs touchées par la crise. Ainsi, les portefeuilles de prêts sont toujours sous pression et les banques doivent adopter de nouvelles mesures pour continuer à servir les clients les plus vulnérables, identifier les opportunités au sein des secteurs moins touchés par la crise et adapter leurs services au nouveau contexte.

La mission de la BEI est de soutenir les interventions visant à :

 

  • Maintenir l’offre de services financiers en conformité avec les exigences réglementaires et les normes bancaires et financières responsables,
  • Aider les banques partenaires à assurer la viabilité de leur business model sur des bases rentables, protégeant la qualité de leur actifs et les dépôts de leur clientèle et à assurer la continuité des activités au lendemain de la crise.

 

Dans ce contexte, les banques et les acteurs du secteur privé sont invités à discuter des leçons tirées de la crise en ce qui concerne la gestion proactive du portefeuille de prêts, y compris le partage des connaissances et des outils qui ouvrent la voie à un ensemble de solutions pratiques. Les intervenants débattront également des réponses immédiates et des nouvelles voies à suivre pour renforcer la résilience du secteur bancaire en Afrique de l’Ouest et Centrale, avec un accent sur le crédit et la gestion de portefeuille.

2.Résultats attendus

Les résultats attendus de cette session sont les suivants :

  • Favoriser une meilleure compréhension des défis en matière de performance du crédit auxquels sont confrontées les banques d’Afrique de l’Ouest et Centrale et susciter un partage d’expériences sur la façon d’adapter les opérations de crédit à l’environnement actuel après la crise,
  • Partager les meilleures solutions et les enseignements tirés par les banques en matière de gestion du portefeuille
  • Comment traiter les actifs en difficulté et les crédits en souffrance
  • Fournir une plate-forme de discussion afin de dresser une liste d’éléments primordiaux à mettre en œuvre pour gérer le portefeuille de prêts et l’octroi de nouveaux prêts dans le contexte post-crise caractérisé par une nouvelle définition du « normal ».

À la fin du webinaire, les principales conclusions seront résumées dans un rapport post-événement et communiquées aux participants et aux autres parties prenantes de l’écosystème financier africain. Une version numérique sera également disponible sur le portail MFW4A pour diffusion publique.

3.Format et audience e l’évenement

Le webinaire prévu pour environ 75 minutes se tiendra en Français. La présentation sera suivie d’échanges sous forme de panel and questions-réponses. L’audience ciblée est essentiellement constituée de responsables et analystes-crédit des banques et institutions financières de développement opérant en Afrique de l’Ouest et Centrale.

4. Panélistes attendus

Facilitateurs : Bernard Koissy, IPC consultant & Hugues Kamewe, MFW4A

Panélistes proposés

  • Martin Heimes, Head Financial Sector Debt financing, Responsibility
  • Victor Prévot, Consultant finance PME, IPC 
  • Célestin Mukeba, Directeur Général Equity Bank, RDC

5.Autres Webinaires planifiés

  • 21 Janvier 2021 : Reprise des activités et nouvelle normalité (après-crise)
  • 28 Janvier 2021 : Importance de la digitalisation en temps de crise
  • 04 Février 2021 : La dimension genre dans la finance comme opportunité en temps de crise

6.Contacts

MFW4A: Hugues Kamewe

Email: h.kamewe-tsafack@afdb.org

IPC GmbH: Edwige Takassi

Email: eibtawestafrica@ipcgmbh.com